県内初！？
完全返金システム！！
人事評価制度構築プロジェクト！
全6回実施で49.5万円！
先着12社様に限り、さらに20％OFF！
経営者・人事責任者の皆様へ
こんなお悩みはございませんか？
- 社員がなかなか定着せず、採用もうまくいかない
- 人事評価制度はあるが、複雑で運用が大変な為形骸化している
- 他社の制度がどうなっているのか、比較してみたい
- 人事評価制度を導入したいが、費用と時間がかかる
- 費用と時間をかけても、納得いく制度になるか不安
- 代表者が常に現場にいる状態が続き、権限移譲ができない
6つの特徴
成功の型をベースに貴社オリジナルの制度を構築します！
成長の道筋キャリアパス
成長や将来の設計ができ、社員が前向きに成長できるキャリアパスを作成します。社員のやる気のアップと定着に効果を発揮！
グループディスカッション
他社の状況や意見を伺いながら、様々な視点を基に、自社にフィットする制度が構築可能です。さらに、価格もリーズナブル！
シンプルで運用しやすい
3つのツールをつくり、それを運用するだけというシンプルなつくりです。忙しい中小企業でも運用しやすい制度です！
査定ではなく育成が目的
一人ひとりが成長することで企業力を高める人材開発のツールとなります。人を採用せず、業績を上げるには不可欠なツールです！
権限移譲を推進
評価者を定め、代表の権限を委譲していく事で、No.2、No.3と将来の会社を担う次世代人材を育成していく！
採用時の強力な武器
採用時にこの制度を見せることで、他社と差別化することができます。優秀な人材を逃さず採用し、企業力を高めましょう！
完成資料のイメージ
完全返金システム！
構築した制度にご満足いただけない場合、料金を全額返金いたします！
| 前提条件 | 以下、当社が定める全6回の講義に全てご参加いただきます。 ① 9月8日(水) ② 9月22日(水) ③ 10月6日(水) ④ 10月20日(水) ⑤ 11月10日(水) ⑥ 11月2日(水) ※お申込時に定めた受講者2名のうち、各回最低1名を参加必須とします 各回、当社より指定の課題（成果物の作成、資料の提出など）がある際は、スケジュール通りに進行をお願いいたします。 ※詳細は下記の受講規約にてご確認ください。 |
|---|---|
| 受講規約 | 受講規約（90日でつくる人事評価制度構築プロジェクト） |
| 金額 | 49.5万円(税込) ※先着12社限定 20%OFF！（39.6万円(税込)） |
| 申込方法 | 事前申込制 |
| 申込期間 | 2021年8月末まで |
| 連絡先 | 098-963-8401 jinjibrain@gmail.com |
最後に…
私たちは、企業としてのあるべき姿、どう立ち振る舞うか。などを言語化し、全社員で価値観共有ができるよう可視化し、仕組みとして定着するコンサルティングを心がけております。
企業、経営者の思い、志、将来のビジョンをあらためて見つめ直すことで、全社一丸となってベクトルを合わせ、内発的なモチベーションを上げることで「稼ぐ力」を身につけ、魅力的な企業に生まれ変わることで、さらなる成長につなげていきます。
人事評価制度コンサルティングを通して、働くことを楽しく、暮らしを豊かになるようサポートするのが私たちの役割です。
あなたが抱えている不安や悩みを、いつまでも心の奥底にしまっておくのではなく、ぜひこの機会に前へ進んでみませんか？
弊社ジンジブレーンについて
人事評価制度コンサルティングを通して、経営者の思い、志、将来のビジョンの実現にむけ、全社一丸となってベクトルを合わせ、社員が自主的に目標を達成する習慣を身につけ、働くことを楽しく、暮らしを暮らしを豊かになるようサポートするのが私たちの役割です。
従業員30人以下の中小企業社長の「人事参謀」として、採用・人材育成・評価、などなど、人材マネジメントの仕組みづくりのコンサルティングサービスを提供いたします。
ミッション
Mission志の実現を全力で応援し、成長できる未来をつくる
もし社員が全員、「半年後の自分がこんなスキルアップをしたい」「組織の拡大に貢献したい」「売上をあげたい」など、社員が自ら目標を立て、自分で行動するようになったらどうでしょうか？
目標を達成する行動習慣を身につけ、その成果がちゃんと評価されたとき、本当の意味で仕事が楽しく、やりがいと感じるのではないでしょうか。
私たちは、人事評価制度というツールを通して、目標を達成する行動習慣の定着を図ることで、社長と従業員の良質な関係を築き上げると同時に、強い組織づくりに貢献します。
ビジョン
Vision働くを楽しく、暮らしをもっと豊かに
沖縄県民の平均所得が最下位であることは、沖縄の社会課題の一つである貧困問題にも関係していると思います。コロナ禍においてテレワークとなり、都心と同じ仕事、同じ時間働いているのにも関わらず、いまだ大きな開きがあります。
一方、私がこれまでお会いしてきた経営者の方々も、利益の分配という観点から積極的に賞与やベースアップに取り組まれていますが、その時々のさじ加減や経営者の個人的な判断で昇給がなされていることも少なくないと感じます。
社員が自ら目標を達成する行動習慣を身につけることで、強い組織に変化し、生産性の向上と業績アップが図られ、その結果として報酬が再分配されるシステムづくりを通して、沖縄で働く人たちの暮らしが豊かになることを目指しています。
コアバリュー
Value- 目先にとらわれれず、物事の本質を見よう
- 部分最適ではなく、全体思考でを持とう
- 出来ない理由ではなく、出来る方法を考えよう
- 仮説を立て、積極的にチャレンジしよう
- 顧客への貢献を意識し、期待を超えよう
- 仲間の成長を応援し、思いやりを持って関わろう
- いつ、いかなる時も感謝し、礼儀礼節を尽くそう
![[ロゴ]](https://jinjibrain.shientech.co.jp/images/logotype.svg)
中小企業の多くはオーナー企業であり、特に沖縄の企業は代表者が株主であることがほとんどです。
その上で、企業はビジネスを通して、顧客や消費者、社会の課題を解決することで収益を得ています。とても大事なことですが、私が好きな言葉に、経営の神様松下幸之助の言葉で「企業は社会の公器である」という一節があります。自分たちだけの利益を追求するのではなく、社会全体・公の利益にも適う必要があり、そのように振舞わなくてはいけないということである。
私たちは、企業としてのあるべき姿、どう立ち振る舞うか。などを言語化し、全社員で価値観共有ができるよう可視化し、仕組みとして定着するコンサルティングを心がけております。企業、経営者の思い、志、将来のビジョンをあらためて見つめ直すことで、全社一丸となってベクトルを合わせ、内発的なモチベーションを上げることで「稼ぐ力」を身につけ、魅力的な企業に生まれ変わることで、さらなる成長につなげていきます。
当社は新設法人ではありますが、「働きたい会社」と思ってもらえるチーム作りを進めていきます。
仕事を楽しく、暮らしをもっと豊かにしてきましょう。
2021年 2月吉日
代表 仲宗根 悠